Traditionnellement, l’organigramme est la présentation schématisée de la structure interne d’une organisation. C’est un document qui vous donne de la visibilité sur les différents postes, le personnel et le rôle de chacun, le niveau hiérarchique et les différentes responsabilités. Une sorte de guide qui permet de déterminer la place de chacun dans une entreprise. L’organigramme peut être élaboré par le DRH ou le Directeur lui-même. Toutefois, face l’émergence de super-groupes multinationaux, par exemple, l’organigramme classique tend à devenir obsolète, difficile à mettre en place et non pratique. La solution en ligne qui est à ses premiers balbutiements devient, dès lors, une alternative intéressante à plusieurs niveaux. Dans un premier temps, elle résout le problème de praticité pour une organisation avec des milliers de collaborateurs, et ce, de manière interactive et ludique. Ensuite, c’est une solution qui vous offre plusieurs possibilités de personnalisation, en ajoutant et enlevant des images ou des icônes, ou encore intégrer par exemple les différents départements de l’entreprise dans le schéma. Aussi, la mise à jour se fait rapidement en cas de départs et d’arrivées de personnel. Enfin, l’organigramme numérique doit aujourd’hui (et dans l’avenir) être un impératif pour les grand groupes dont les membres sont dispersés un peu partout dans le monde. Une plateforme unique sur laquelle tout le monde se retrouve et qui est modifiable par tous, peu importe la situation géographique et l’appareil utilisé : ordinateur, appareil Android, iPhone ou iPad. Pour en savoir davantage, n’hésitez pas à cliquer sur https://www.feelandclic.com/organigramme-en-ligne/.